Een multinational in de precisie-engineering kampte met onverklaarbare voorraadverschillen en oplopende logistieke kosten in hun Europese distributienetwerk.
De klant signaleerde een jaarlijks verlies van 4,2% in voorraadwaarde en een stijging van 18% in transportkosten over drie jaar, zonder duidelijke oorzaak in de operationele rapportages. Dit leidde tot vertragingen in leveringen aan belangrijke OEM's.
We implementeerden een gefaseerde, data-gedreven audit volgens de Tiemons-methodiek, gericht op de volledige fysieke en administratieve flow.
Gedetailleerde inzichtelijkheid van alle hand-offs tussen productie, magazijn en transport.
Kwantificeren van verliezen per schakel en blootleggen van systeemfouten.
De implementatie van een gecentraliseerd track & trace-systeem en herziene controleprotocollen elimineerde de administratieve disconnect. Operationele teams werden getraind in de nieuwe werkwijzen.
Leverbetrouwbaarheid
Voorraadverlies
Jaarlijkse besparing
Van uw eerste vraag tot een meetbaar resultaat: een transparant en gefaseerd proces voor optimale supply chain prestaties.
We starten met een diepgaand gesprek om uw specifieke logistieke uitdagingen, KPI's en doelstellingen voor kostenbeheersing in kaart te brengen.
Onze experts voeren een grondige supply chain audit uit. We analyseren processen, identificeren verborgen kostenlekken en kwantificeren operationele verliezen.
U ontvangt een helder, op maat gemaakt actieplan met concrete stappen voor efficiëntere systemen en kostenreductie, inclusief een gedetailleerde ROI-berekening.
Resultaat: Een geoptimaliseerde, kostenbewuste supply chain met meetbare verbeteringen in efficiëntie en winstgevendheid.
Wij gebruiken cookies om uw ervaring op onze website te verbeteren. Door op "Accepteren" te klikken, gaat u akkoord met het gebruik van alle cookies. U kunt uw voorkeuren op elk moment aanpassen.