Optimalisatie van een regionaal distributiecentrum
Een audit van de logistieke keten voor een grote producent van verpakkingsmaterialen, gericht op het terugdringen van voorraadkosten en het verbeteren van de orderpicknauwkeurigheid.
De Uitdaging
De klant kampte met hoge voorraadkosten door inefficiënte opslagindeling en een orderpicknauwkeurigheid van slechts 92%. Dit leidde tot vertragingen en onnodige correctiezendingen.
Onze Aanpak
We voerden een gedetailleerde procesaudit uit, waarbij we data analyseerden van het WMS en workflows in kaart brachten. Vervolgens simuleerden we verschillende indelingsscenario's.
Implementatie
Op basis van de analyse implementeerden we een ABC-opslagindeling en introduceerden we een nieuw pick-to-light systeem voor de snelst verkochte artikelen.
Het Resultaat
Minder voorraadkosten
Picknauwkeurigheid
Snellere orderverwerking
Terugverdientijd investering
De geoptimaliseerde processen en nieuwe indeling resulteerden in een aanzienlijke kostenbesparing en een sterke verbetering van de operationele betrouwbaarheid. De medewerkers ontvingen een training voor het nieuwe systeem.